Gouvernance - Page 2

    Quelles limites à une gouvernance collective ?

    Quelles limites à une gouvernance collective ?

    Direction collégiale, coprésidence, absence de président, assemblées générales décisionnaires fréquentes, conseil d’administration sans hiérarchie, délégations de pouvoir et de signature… En principe, la gouvernance est...

    Le casse-tête du renouvellement des administrateurs

    Le casse-tête du renouvellement des administrateurs

    Le renouvellement des administrateurs est une grande source d’inquiétude pour les responsables associatifs. Voici quelques pistes pour essayer d’avancer face à ce délicat défi.Qu’est-ce qui rend le renouvellement des...

    Communes et associations, partenaires pour l’intérêt général

    Communes et associations, partenaires pour l’intérêt général

    Dans de nombreux territoires, les associations sont des partenaires essentielles de l’action publique.Favorisant le lien social entre les habitants, générant de nouvelles activités créatrices d’emplois et de services essentiels, les...

    07/10/2022 | ActualitésPartenaires
    Revalorisation des aides à l’emploi dans l’IAE

    Revalorisation des aides à l’emploi dans l’IAE

    Plusieurs aides financières à l’emploi ont fait l’objet d’une revalorisation en particulier le montant socle de l’aide accordée aux structures d’insertion par l’activité économique (IAE, arrêté du 5 juillet 2022) :-...

    22/09/2022 | ActualitésFinancements
    Qui peut être trésorier d’une association ?

    Qui peut être trésorier d’une association ?

    Tout particulier peut être trésorier d’une association. La désignation d’un trésorier est obligatoire lorsque la loi, ou les statuts de l’association, l’impose. Toutefois, si vous êtes mineur, agent public, militaire, interdit...

    Comment et pourquoi voter par collèges

    Comment et pourquoi voter par collèges

    Choisir de voter par collèges consiste à diviser l’assemblée générale en sous-groupes pour garantir une meilleure représentation des organes de gouvernance et éventuellement pour leur accorder des compétences exclusives ou...

    La gouvernance des fédérations sportives rénovée

    La gouvernance des fédérations sportives rénovée

    La gouvernance des fédérations sportives est rénovée en imposant une parité progressive intégrale dans les instances dirigeantes et en renforçant les obligations de transparence (extension de l’obligation de déclarations...

    Mettre en place une stratégie de prévention des conflits

    Mettre en place une stratégie de prévention des conflits

    Les tensions sont fréquentes dans le monde associatif, comme dans toute structure humaine. Avant que les conflits ne paralysent complètement l’association, l’éloignent de sa vocation première, démotive toute la structure et laisse...

    Un modèle pour sécuriser la délégation de signature

    Un modèle pour sécuriser la délégation de signature

    La délégation de signature est une forme de délégation de pouvoir. Elle constitue une démarche qui nécessite d’être sécurisée.Récupérer un recommandé, signer un chèque ou une demande de subvention, etc. : le fonctionnement...

    La participation des salariés à l’administration de l’association

    La participation des salariés à l’administration de l’association

    Le principe de la gestion désintéressée des associations conduit assez naturellement nombre d’entre elles à interdire statutairement aux salariés d’être membres de l’association dans laquelle ils travaillent. Pourtant, le cadre...