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Gouvernance

La gouvernance des fédérations sportives rénovée

La gouvernance des fédérations sportives rénovée

La gouvernance des fédérations sportives est rénovée en imposant une parité progressive intégrale dans les instances dirigeantes et en renforçant les obligations de transparence (extension de l’obligation de déclarations patrimoniale et[…]

Mettre en place une stratégie de prévention des conflits

Mettre en place une stratégie de prévention des conflits

Les tensions sont fréquentes dans le monde associatif, comme dans toute structure humaine. Avant que les conflits ne paralysent complètement l’association, l’éloignent de sa vocation première, démotive toute la structure et laisse des traces[…]

Un modèle pour sécuriser la délégation de signature

Un modèle pour sécuriser la délégation de signature

La délégation de signature est une forme de délégation de pouvoir. Elle constitue une démarche qui nécessite d’être sécurisée. Récupérer un recommandé, signer un chèque ou une demande de subvention, etc. : le fonctionnement d’une association[…]

La participation des salariés à l’administration de l’association

La participation des salariés à l’administration de l’association

Le principe de la gestion désintéressée des associations conduit assez naturellement nombre d’entre elles à interdire statutairement aux salariés d’être membres de l’association dans laquelle ils travaillent. Pourtant, le cadre juridique, s’il[…]

28/01/2022 | BureauRessources humaines
La gouvernance collégiale des associations favorise les pratiques de mutualisation

La gouvernance collégiale des associations favorise les pratiques de mutualisation

Une enquête auprès de presque 800 associations culturelles employeuses dévoile un taux de mutualisation important entre elles. Une pratique d’autant plus répandue que la gouvernance de l’association est plus collégiale. En 2019-2020, Opale, le[…]

19/01/2022 | Culture
La consultation écrite, mode de décision collective méconnu

La consultation écrite, mode de décision collective méconnu

La crise sanitaire a mis les réunions virtuelles à l’honneur. Un autre moyen existe pourtant pour travailler à distance : la consultation écrite. C’est un mode de décision collective en soi qui remplace purement et simplement la réunion d’une[…]

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19 territoires lancent des enquêtes locales pour mieux connaître leurs tissus associatifs

19 territoires lancent des enquêtes locales pour mieux connaître leurs tissus associatifs

Après une longue phase préparatoire, 19 observatoires locaux de la vie associative entrent dans la phase d’enquête auprès de leurs associations. -> A lire sur notre site : Monter un observatoire local de la vie associative Accompagné par le[…]

Quel monde associatif pour demain ? Mouvements citoyens et démocratie

Quel monde associatif pour demain ? Mouvements citoyens et démocratie

Issu d’une recherche participative, cet ouvrage « Quel monde associatif pour demain ? » croise les réflexions entre chercheurs et acteurs associatifs de divers secteurs (culture, défense des droits, éducation populaire, social…). C’est un outil[…]

Comment appréhender les outils de décision collective

Comment appréhender les outils de décision collective

Quel que soit le mode de fonctionnement d’une association, la question de la prise de décisions collectives est essentielle. Comment choisir l’outil le plus adapté pour décider collectivement à distance ? Toutes les décisions ne nécessitent pas[…]

24/09/2021 |
Comment vont les associations culturelles employeuses ?

Comment vont les associations culturelles employeuses ?

En France, sur 350 000 associations culturelles, plus de 40 000 exercent la fonction d’employeur. En dix ans, leur nombre a augmenté de 33 %. Par Cécile Offroy, Luc de Larminat, Opale Opale, centre de ressources sur la culture et l’économie[…]

13/07/2021 | SalariéSubventions