Établir un prévisionnel d’activité

Quels que soient son secteur et ses modalités d’organisation, assurer le bon pilotage financier d’une association requiert à la fois de bien suivre :

• les perspectives d’activité (pour s’assurer que ses recettes permettront de couvrir ses dépenses)
   
• et les perspectives d’encaissement et de décaissement (pour s’assurer que la trésorerie disponible permettra de satisfaire aux règlements à effectuer dans les délais). 

Utiliser des outils synthétiques évite de trop disperser l’information et d’en perdre au final la compréhension globale. Voici un modèle facilement adaptable aux spécificités de chaque association.