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Dans une société en pleine mutation, qui marque une fracture entre l'ère postindustrielle et l'arrivée d'une autre ère, la place des institutions évolue et leur mode de management est questionné. Cet ouvrage propose une nouvelle approche de la conception et de la mise en œuvre des politiques publiques adossée aux signaux envoyés par les experts de l'économie, de la politique ou de la sociologie qui indiquent la pertinence du passage d'un modèle de gouvernement à un système de gouvernance.
Après avoir posé les bases conceptuelles de la convention de gouvernance comme étape nouvelle de la pratique de management des élus et des cadres dirigeants, l'auteur nous propose une méthodologie opérationnelle de sa mise en œuvre. Appliquée à l'élaboration d'un projet de territoire, cette méthode est illustrée par des opérations concrètes réalisées par des institutions locales.
Le concept de gouvernance est également appliqué au management interne des organisations publiques sous la forme d'une charte de management étayée par des exemples concrets.
Cet ouvrage marque une étape significative dans la construction du management stratégique appliqué aux politiques et aux organisations publiques territoriales.

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1 L'émergence de l'ère postindustrielle
La saturation des modèles actuels
Le passage à l'ère postindustrielle
Les conséquences de l'évolution contextuelle
2 La gouvernance : un concept adapté au management public territorial
Le concept de gouvernance
La convention de gouvernance
3 Les modalités de mise en œuvre de la gouvernance
La convention de gouvernance du territoire
La gouvernance au sein de l'organisation : la charte managériale