Le guide du bénévolat

Pour 96 % des Français, le bénévolat est l'image qui correspond le mieux aux associations. 84 % des associations sont ainsi composées uniquement de bénévoles. Il y aurait 14 millions de postes de bénévoles actifs dans des associations sans salarié et 3,8 autres millions dans les associations « employeurs ».
Si le bénévolat est primordial dans la dynamique associative, c'est qu'il est inscrit dans les principes mêmes de l'association : celle-ci naît de l'initiative bénévole et se développe en s'appuyant sur lui.
Mais le bénévolat a changé. Au cours des dix dernières années du XXe siècle, des signes de mutation sont apparus. Les motivations ne reposent plus sur les mêmes normes et représentations sociales : pour s'engager, le bénévole doit y trouver un intérêt. Son engagement s'inscrit davantage par rapport à une cause bien précise et moins dans la durée. Si le nombre de bénévoles a augmenté, le nombre d'associations également, et il est parfois difficile de recruter de nouveaux membres. Enfin, le souci de la protection et de la sécurité génère une judiciarisation croissante qui fait peur à certains.
Pour recruter, fidéliser, animer un groupe de bénévoles, il faut être au courant de ces évolutions. Il faut savoir comment les intégrer, comment sécuriser leur engagement, comment les récompenser de leur implication. Il faut leur donner les moyens d'évoluer, de prendre des responsabilités pour peut-être demain succéder aux actuels dirigeants et continuer à porter votre projet associatif.
Ce guide très complet a été conçu pour vous aider dans cette démarche. Rédigé par des spécialistes de l'accompagnement et de la formation des bénévoles, il passe en revue toutes les questions auxquelles sont confrontés les bénévoles et leurs dirigeants.

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1 Pas d'association sans bénévole
Le bénévolat au cœur de la vie associative
Bénévolat et loi 1901 : des principes similaires
Le bénévolat associatif : des liens contractuels spécifiques
Le panorama du bénévolat aujourd'hui
Les nouvelles tendances

2 Les différentes formes d'engagement
Bénévolat et volontariat : une racine latine commune
Typologie des bénévoles : du dirigeant régulier au bénévole occasionnel
Le bénévolat comme don de temps
Le bénévolat comme exécution de tâches
Le bénévolat comme lien à l'association
Les bénévoles aux statuts particuliers
Les volontariats

3 Le recrutement, l'intégration et l'accompagnement des bénévoles
Les préalables au recrutement
Le recrutement : un objectif permanent
L'accueil et l'intégration des nouveaux bénévoles
Le suivi individualisé
Multipliez les stratégies de motivation

4 L'argent du bénévole
La gestion désintéressée
Rémunération des dirigeants dans les grosses structures
Déduction fiscale des dons, cotisations et abandons de créance
Remboursements de frais
Valorisation comptable du bénévolat (contributions volontaires)

5 Responsabilité et assurance des bénévoles
Quelles responsabilités de l'association ?
La responsabilité du dirigeant associatif
La responsabilité civile subsiste
Quels contrats d'assurance ?
Assurance « accident du travail » des bénévoles

6 La reconnaissance sociale du bénévole
État des lieux
Comment mettre en œuvre la formation ?
La promotion vers de nouvelles responsabilités
La validation des acquis de l'expérience (VAE)

7 Le rôle des bénévoles dans les associations
Communiquer pour coopérer
Gérer un projet à plusieurs
Éviter ou régler les conflits
Coopérer avec des bénévoles non sociétaires
Coopérer avec des salariés
Réguler le pouvoir