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Article du numéro 140 - 15 juin 2012

Interview

Vous voulez « améliorer la gouvernance des fédérations ». Pourquoi ?
Inscrite dans la continuité de la démarche engagée par certaines fédérations comme celles du cyclisme et du football, cette initiative avait pour finalité de proposer aux membres du CNOSF des orientations visant à mieux adapter leur fonctionnement aux enjeux de la société moderne. Un groupe de travail présidé par David Lappartient, président de la Fédération française de cyclisme, a été mis en place sur le sujet. Ses travaux se sont d'abord appuyés sur une enquête adressée à l'ensemble des présidents de fédérations afin de connaître le fonctionnement et les statuts de leurs institutions. L'analyse de cette enquête a été consolidée par celle du Centre de droit et d'économie du sport de Limoges, ainsi que par l'étude approfondie des dispositions législatives et réglementaires.

Quels en furent les principaux constats ?
Si la grande majorité des fédérations ne présente pas de problème majeur de gouvernance et fonctionne plutôt bien, nous avons néanmoins relevé : une insuffisance du renouvellement des dirigeants ; un système de gouvernance parfois peu ou pas adapté, dans certains cas, aux enjeux du sport moderne ; des interrogations sur certains processus électoraux ; un manque de disponibilités pour certains dirigeants ; un faible nombre de fédérations nationales disposant d'un projet de mandat identifié ; une féminisation assez faible et des minorités pas assez représentées ; et enfin peu de jeunes dirigeants dans les fédérations nationales et instabilité surprenante des présidents de fédérations olympiques (6 sur 30 ont changé depuis le début de l'olympiade).

Que proposez-vous ?
Les préconisations sont fondées sur cinq grands principes : démocratie, efficience, stabilité, transparence et renouvellement des dirigeants. Nous proposons notamment de limiter l'âge pour être président d'une fédération...