Dupliquez ce questionnaire selon le nombre de participants au diagnostic de l’association. Remplissez-le individuellement, puis faites l’évaluation qualitative en commun.
Quelle est la qualité des systèmes de décision, de mise en œuvre et de contrôle des décisions ?
N’y a-t-il pas de confusion entre les responsabilités qui relèvent du CA ou du bureau et celles qui relèvent de l’équipe salariée ou bénévole ?
L’objectif sera de trouver une réelle complémentarité entre salariés...
1. Règles statutaires, désignation et rotation des administrateurs
2. Rôle de l’assemblée générale
3. Efficacité du fonctionnement
4. Instances dirigeantes et équipes salariées/bénévoles
5. Utilisations des compétences respectives
6. Qualité et respect des textes de référence
7. Évaluation qualitative (règles d’organisation)
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