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des responsables d’associations
« Procédez au diagnostic de votre association »
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Partie 8 Fonctionnement
III • Guide d’autodiagnostic à l’usage des responsables d’associations « Procédez au diagnostic de votre association »
B - Mode d’emploi
Une lecture très attentive de cet avertissement constitue un préalable indispensable à l’utilisation de ce guide.
1. Cibles : à qui s’adresse ce guide ?
a) Aux associations locales
À toute association locale, dénomination qui recoupe ici trois profils :
- les associations de taille modeste, dont le budget est minime, n’ayant pas de salariés ;
- les structures associatives dites gestionnaires, c’est-à-dire les structures ayant une activité économique et dont les contraintes de gestion s’apparentent à celles d’une entreprise classique ;
- les structures...
2. Objectifs : à quoi sert ce guide ?
3. Conception : comment s’articule ce guide ?
4. Utilisation : comment se servir du guide ?
5. Méthodes 2 et 3 : mode d’emploi
Sommaire
- Partie 1 Mode d’emploi, sommaire, index et idées reçues
- Partie 2
Panorama de
la vie associative
- I • Quelques chiffres
- II • Les pouvoirs publics et les associations
- III • Les instances de représentation des associations
- IV • Le financement des associations
- V • Les relations entre l’État et les associations dans les départements : DDVA et MAIA
- VI • Le Haut Conseil à la vie associative
- VII • Le Conseil économique, social et environnemental (CESE) et les conseils économiques, sociaux et environnementaux régionaux (CESER)
- VIII • La CPCA
- Partie 3
Vie juridique
et statutaire
- I • Cadre légal
- II • Régime juridique
- III • Vie statutaire
- IV • Responsabilité et assurances
- V • Agréments et obligations
liés aux activités
- A - Le mémento des agréments
- B - L’agrément de jeunesse et d’éducation populaire
- C - L’agrément des associations sportives
- D - Les associations de tourisme
- E - L’agrément services à la personne
- F - L’agrément Éducation nationale
- G - L’agrément protection de l’environnement
- H - L’agrément association de défense des consommateurs
- I - Le mémento des spectacles et des événements culturels
- J - La licence d’entrepreneur de spectacles
- K - Le mémento des manifestations sportives
- L - Les obligations des prestataires de loisirs sportifs
- M - Les associations intermédiaires
- N - Les entreprises d’insertion et d’intérim d’insertion
- O - Les régies de quartier
- P - Les organismes d’accueil communautaire et d’activités solidaires
- Partie 4 Ressources financières
- Partie 5 Comptabilité et gestion
- Partie 6
Fiscalité
- I • Le mémento fiscal
- II • Les conditions de l’assujettissement aux impôts commerciaux
- III • La TVA
- IV • Les spectacles et la TVA
- V • L’impôt sur les sociétés - L’imposition forfaitaire annuelle
- VI • La contribution économique territoriale (CET)
- VII • La taxe sur les salaires
- VIII • La taxe d’apprentissage
- IX • Le contrôle fiscal : déroulement et recours
- Partie 7
Ressources
humaines
- I • Bénévolat
- A - Le bénévolat et les remboursements de frais
- B - Le bénévolat des personnes au chômage
- C - Le bénévolat des personnes en préretraite
- D - Le cumul d’une fonction d’administrateur et d’une rémunération dans une même association
- E - Les crédits de formation des bénévoles
- F - Les congés de représentation associative
- G - Salariat, bénévolat : des réalités à ne pas confondre
- II • Les volontariats
- III • Emploi salarié
- A - Les charges administratives de l’employeur
- B - Les charges sociales et fiscales de l’employeur
- C - Le contrat à durée déterminée (CDD)
- D - Les CDD spécifiques : d’usage, saisonnier, à objet défini, « senior »
- E - Le contrat à durée indéterminée intermittent (CDII)
- F - Le contrôle Urssaf
- G - Les droits des salariés
- H - La durée du travail
- I - Les congés payés
- J - Le licenciement économique
- K - Le licenciement pour motif personnel
- L - La rupture conventionnelle du contrat de travail
- M - La participation des employeurs à la formation professionnelle
- N - Le congé individuel de formation (CIF)
- O - Le droit individuel à la formation et sa mise en œuvre
- P - La validation des acquis de l’expérience (VAE)
- Q - Le mémento des aides à l’embauche
- IV • Statuts particuliers
- I • Bénévolat
- Partie 8
Fonctionnement
- I • Logistique
- II • Communication
- III • Guide d’autodiagnostic à l’usage
des responsables d’associations
« Procédez au diagnostic de votre association »
- A - Avant-propos
- B - Mode d’emploi
- C - Objectifs et activités
- D - Positionnement et environnement
- E - Communication interne et externe
- F - Ressources humaines
- G - Règles d’organisation
- H - Réglementation fiscale et sociale
- I - Conformité par rapport à la législation du travail
- J - Gestion comptable et financière
- K – Synthèse
- Partie 9
Sources
et ressources
- I • Se documenter
- II • Personnes et organismes ressources
- A - Repérer les personnes et les organismes ressources
- B - Les délégués départementaux à la vie associative (DDVA)
- C - Les centres de ressources et d’information des bénévoles (Crib)
- D - Les dispositifs d’appui aux activités et services d’utilité sociale (DLA)
- E - Les associations Profession sport et loisirs
- F - Les agences pour la gestion des entreprises culturelles (Agec)
- G - Les Points d’appui aux associations locales
- H - Les maisons d’associations
- I - Les adresses dans votre région
- III • Modèles et formulaires
- A - Création d’une association
- B - Déclaration de la liste des personnes chargées de l’administration d’une association
- C - Modification d’une association : titre, objet, siège social, adresse de gestion, dissolution
- D - Reçu de dons
- E - Dossier unique de demande de subvention
- F - Compte de résultat
- G - Plan de trésorerie
- H - Répertoire des ressources
- IV • Fichiers informatiques « prêts-à-servir » (disponibles sur Internet)
- V • Chiffres clefs
Financement
Service civique
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