Coût de fonctionnement, tarification et pilotage des équipements sportifs

L'équipement sportif constitue le point d'appui de toute politique publique sportive. Et avant de créer de nouveaux équipements, il faut chercher à optimiser l'existant.
Une bonne analyse ne peut cependant s'appuyer uniquement sur des ratios. Elle n'a de sens que par rapport aux priorités que se définit la collectivité (fréquentation, publics, accessibilité...).
Au travers de la méthode qu'il propose, cet ouvrage présente une analyse des coûts et des aspects tarifaires qui éclairent les choix de la collectivité. Il étudie d'abord les charges induites par les activités puis, dans une seconde partie, indique comment les exploiter et les analyser. Enfin, il rappelle le cadre, aussi bien juridique que « politique », au sens des choix de gestion, dans lequel se prennent les décisions tarifaires et se définissent les choix d'exploitation.
Un ouvrage qui allie théorie, modélisation et pratique, destiné à tous les gestionnaires qui veulent mettre en place une véritable politique de maîtrise et de gestion des coûts.

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1 Étude des informations relatives aux activités sportives à travers les documents budgétaires et extrabudgétaires
L'identification et le recueil de l'information budgétaire pour procéder à l'appréhension des charges relatives aux équipements sportifs
Le regroupement des informations budgétaires présentées par article autour de quatre grands blocs : le bâtiment, le personnel, l'activité et l'administration
La recherche des informations extrabudgétaires pour le déploiement de la méthode BAPA
2 L'exploitation des informations budgétaires et extrabudgétaires à des fins de calcul de coût d'un équipement sportif et d'analyse de gestion
Constitution du compte de fonctionnement d'un équipement sportif et détermination des ratios de gestion correspondants
La variabilité des charges et la tarification
Le pilotage d'un équipement sportif
Cas synthétique : le cas des piscines de l'agglomération de Poitiers