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Association mode d'emploi > Base documentaire
La mallette associative > Partie 5 Comptabilité et gestion > I • Comptabilité  > C - Le budget prévisionnel

Partie 5 Comptabilité et gestion

I • Comptabilité

C - Le budget prévisionnel

1. Un instrument de gestion et de pilotage de l’association

Établir un budget prévisionnel consiste à traduire en chiffres, et à l’avance, le projet de fonctionnement de l’association pour la ou les années à venir. Il s’agit de s’assurer que les dépenses que l’association souhaite engager seront équilibrées par les recettes qu’elle espère réaliser. Un bon budget prévisionnel permettra ainsi d’anticiper les besoins en financement et de programmer les différentes actions.

Ni la lecture du bilan ni celle du compte de résultat (encore...

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2. Un document pour les financeurs

3. Faut-il établir un budget pluriannuel ?

4. Une analyse chiffrée du futur

5. Un budget prévisionnel spécifique pour les actions nouvelles

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