
Devenir employeur
Avant même d'embaucher, il faut se déclarer employeur auprès de la direction départementale du travail (Direccte) et du Centre de formalités des entreprises (CFE), adhérer à un organisme de retraite complémentaire, à la médecine du travail, et un organisme paritaire collecteur agréé. Selon l'activité, il faut choisir une convention collective.
L'embauche elle-même fait l'objet d'une déclaration préalable en ligne, la Déclaration unique d'embauche qui permet, entre autres, de demander l’immatriculation du salarié au régime général de la Sécurité sociale, l’affiliation au régime d’assurance chômage, l’adhésion à la médecine du travail et la mise en oeuvre de la visite médicale obligatoire. Il faut en outre déclarer le salarié auprès de l’organisme de retraite complémentaire, de l’organisme paritaire collecteur agréé, de votre assureur pour vérifier sa couverture, créer et tenir à disposition un document unique pour la prévention des risques au sein de l’association.
Ensuite, en dehors de l'édition de bulletins de paie, il faut remplir les déclarations trimestrielles et le récapitulatif annuel pour l'urssaf et la retraite complémentaire, la déclaration annuelle de votre OPCA et la DADS (déclaration annuelle des données sociales).
Enfin, tout employeur doit tenir un registre unique du personnel qui en recense les mouvements.
Les emplois aidés
Le seul contrat aidé accessible aux associations sur le plan national est le contrat unique d’insertion dans sa version contrat d'accompagnement à l'emploi. Ce dispositif implique une convention avec l'État ou le département, Pôle emploi, le bénéficiaire et la structure. Cette convention a une durée limitée à 24 mois maximum et prévoit une prise en charge par la collectivité de tout ou partie du salaire brut. Parallèlement, un contrat de travail (CDD ou CDI) est établi entre la structure et le salarié. Il existe sinon des aides régionales à l'emploi associatif dont les modalités dépendent des priorités du conseil régional.
L'emploi partagé
Le coût d'un emploi et/ou des besoins limités en temps de travail peuvent justifier de partager un poste entre deux ou plusieurs structures. Il est plus sage de rédiger une convention entre les structures afin de bien poser les modalités, la participation et les responsabilités de chacun. Si une association employeur accepte de prêter un salarié, elle doit en premier lieu obtenir l'accord du salarié puis établir une convention de mise à disposition. Attention, le prêt de main d'oeuvre à but lucratif est interdit : la facturation ne concerne que les heures travaillées au taux horaire chargé et les frais professionnels justifiés. Plusieurs associations partageant des besoins similaires ou complémentaires peuvent aussi créer un groupement d'employeurs sous forme associative dont l'objectif est d'assumer la fonction employeur en lieu et place de ses membres.
Chèque emploi associatif et Guso
Le chèque emploi associatif permet de s’acquitter de ses obligations employeur en remplissant d'abord une demande d'adhésion (à demander auprès d'un établissement financier) comprenant un formulaire d'identification du salarié qui fait office de contrat de travail. La structure reçoit ensuite un chéquier permettant de payer le salaire (plus de fiche de paie) et de le déclarer aux organismes sociaux avec le volet social à renvoyer au centre national du chèque emploi associatif. Le calcul des cotisations est fait par l'Urssaf et prélevé mensuellement sur le compte. Pour l'emploi d'intermittents du spectacle il existe un guichet unique obligatoire (le GUSO) commun à tous les groupements d'artistes et les organisateurs qui n'ont pas pour activité principale le spectacle vivant sans limitation du nombre de représentations organisées. Il permet de s'acquitter de toutes les obligations en une seule fois.
Participation des salariés
Les salariés peuvent participer aux délibérations des instances de l'association (conseil d'administration, assemblée générale..) sans que soit remis en cause le caractère désintéressé de la gestion. Mais la prudence reste de mise : les salariés doivent en tout cas rester minoritaires, sinon on tombe dans la gestion de fait. Cette démarche doit être motivée et faire l'objet d'une réflexion préalable pour déterminer ce que l'on en attend et selon quelles modalités elle sera mise en place.

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| Conventions collectives : aussi fortes que la loi Associations mode d'emploi numéro 111 (Août-septembre 2009) Si les règles du droit du travail sont définies par le Code du travail, elles sont aujourd'hui nettement influencées par les accords ou conventions collectives. |
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Comment remplir votre DADS ? Associations mode d'emploi numéro 134 (Décembre 2011) La déclaration annuelle des données sociales (DADS) est une déclaration de tout ce qui concerne le salariat (effectif, types de contrat), rémunérations (y compris les honoraires), cotisations et taxes... Elle est obligatoire pour tous les employeurs |
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| Registre unique du personnel : respectez-vous les obligations ? Associations mode d'emploi numéro 120 (Juin-juillet 2010) Les associations employeuses doivent tenir un registre unique du personnel.Il comporte des mentions obligatoires mais aucune forme particulière n'est requise. |
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Formation continue : les obligations de l'employeur Associations mode d'emploi numéro 121 (Août-septembre 2010) Tout salarié bénéficie automatiquement du droit à la formation professionnelle. Et tout employeur a l'obligation de participer financièrement. Le secteur associatif, compte tenu des valeurs qu'il véhicule, doit se montrer exemplaire. |
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| LE CUI, seul contrat aidé pour les associations Associations mode d'emploi numéro 115 (Janvier 2010) Le décret relatif au contrat unique d'insertion (CUI), prévu par la loi n° 2008-1249 du 1er décembre 2008, est sorti le 25 novembre 20091. Le contrat d'avenir est supprimé, le seul contrat aidé accessible au secteur non marchand est désormais le volet CAE du CUI. |
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Emplois associatifs : les régions persistent et signent Associations mode d'emploi numéro 127 (Mars 2011) Un an après l'installation des nouvelles équipes régionales, les mesures d'aide à l'emploi associatif qui avaient été une des mesures phares des régions lors de la précédente mandature ont pour l'essentiel été reconduites. Ce qui n'empêche pas les réflexions sur leur impact ou sur la nature des emplois aidés. |
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| Le partage d'emploi entre associations Associations mode d'emploi numéro 117 (Mars 2010) Pour faire face à un besoin de personnel, la mise à disposition de personnel peut être une réponse adaptée. Selon la durée du besoin, on peut faire appel à la mutualisation d'emploi ou à un simple « prêt » ponctuel. À condition de respecter des règles précises. |
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Groupement d'employeurs : un statut adapté aux associations Associations mode d'emploi numéro 113 (Novembre 2009) L'emploi associatif, dans le sport, la culture ou encore les services à la personne, est souvent caractérisé par le temps partiel et les contrats précaires. Pour consolider ces emplois et partager les risques, il existe une forme de mutualisation : le groupement d'employeurs. |
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| Chèque emploi associatif : il ne fait pas tout Associations mode d'emploi numéro 119 (mai 2010) Le chèque emploi associatif simplifie les formalités liées à l'embauche et à l'emploi de salariés par les petites associations. Les dirigeants ne sont cependant pas déchargés de leur responsabilité qui reste pleine et entière. |
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Avec le GUSO, embauchez plus simple et moins cher Associations mode d'emploi numéro 117 (Mars 2010) Le guichet unique pour le spectacle vivant (Guso) simplifie les obligations de déclaration d'embauche d'un artiste ou technicien du spectacle et permet de réduire le montant des cotisations. |
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| L'intérêt d'associer les salariés à la gestion de l'association Associations mode d'emploi numéro 125 (Janvier 2011) L'association peut décider d'ouvrir ses organes délibérants à ses salariés ou à ses représentants sans remettre en question le caractère désintéressé de la gestion. Mais ce choix n'est pas anodin et doit reposer sur une véritable réflexion sur les attentes des uns et des autres. |
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Ressources humaines : les spécificités associatives Associations mode d'emploi numéro 123 (Novembre 2010) Difficile d'assumer une fonction de « patron » quand on est bénévole. Le fonctionnement associatif implique pourtant une gestion des ressources humaines d'autant plus adaptée que l'emploi associatif présente de vraies spécificités. |
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| Quel accompagnement pour les associations employeurs ? Associations mode d'emploi numéro 119 (Mai 2010) L'emploi associatif augmente deux fois plus vite que la moyenne de l'emploi salarié en France. Et les perspectives liées à la demande sociale font que le rythme devrait croître encore. Mais assumer la responsabilité d'employeur est souvent difficile pour de nombreuses associations... |
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Modèle de CDD pour emploi temporaire d'usage
Exemple de CDD pour emploi temporaire d'usage (liste des activités figurant sous l'article D. 121-2 du Code du travail)
Les chiffres clefs de la vie associative
Charges sociales, barèmes kilométriques, plafonds de déductibilité des dons, taxes et cotisations, frais de publication au Journal officiel… ces chiffres changent régulièrement. Or lorsque l’on remplit une déclaration ou lorsqu’on établit un budget, on a besoin d’être sûr d’avoir le bon chiffre sans avoir à chercher partout au risque de faire une erreur.
Kit Salarié et association
Embaucher son premier salarié est une étape importante dans l'histoire de votre association. Ce Kit pratique vous permettra de n'oublier aucune des étapes légales de cette opération toujours délicate.
Le recrutement et la gestion des emplois dans une association
Guide pratique d'Association mode d'emploi n° 23
Devenir employeur entraîne un grand nombre d'obligations. Il y a tout d'abord les nombreuses déclarations, que ce soit auprès de l'Urssaf, des organismes de retraite, des organismes collecteurs pour la formation, de l'inspection ou de la médecine du travail... Il y a ensuite les procédures internes : contrat de travail, choix de la convention collective, registre du personnel, document unique de prévention des risques professionnels... Une fois l'embauche effectuée, il faut apprendre à effectuer les déclarations sociales et initier des procédures pour la gestion des salariés.